Mitarbeiterführung: Rückblick und Ausblick
Am Ende dieses Jahres hier ein Rückblick und zugleich Ausblick auf meine Erkenntnisse aus den Führungskräfteseminaren und den vielen Gesprächen rund um Mitarbeiterführung und Verantwortung:
- Mitarbeiterführung ist keine Sache, sondern eine Perspektive.
- Es gibt nicht die ideale Führungskraft, es gibt vielmehr die wirksame Führungskraft.
- Die richtige Führung gibt es nicht. Erfolgreiche Führung ja.
- Führen heißt, jemanden durch Kommunikation bewegen, sinnvoll bei der Wirklichkeitsgestaltung mitzuwirken.
- Mitarbeiterführung findet immer in einem Kontext statt, der berücksichtigt werden muss.
- Mitarbeiterführung ist eine komplexe Leistung eingebettet in die Organisationskultur.
- Ein Unternehmen muss Führung wollen und entwickeln.
- Wenn das Führungssystem einer Organisation unreif ist, kann dies nur begrenzt durch den Reifegrad einzelner Führungskräfte ausgeglichen werden.
- Führungsverantwortung heißt, dafür zuständig zu sein,
- 1. was durch Führung erreicht werden soll,
2. wie Kommunikation wirksam gestaltet werden kann.
Wenn Sie Ihre Mitarbeiterführung der vergangenen Monate reflektieren: Was sind Ihre Learnings und Erkenntnisse? Was ist Ihnen gelungen? In welchen Bereichen möchten Sie sich weiter entwickeln?
Wenn Sie für diese Fragen eine Sparringspartnerin möchten, melden Sie sich.